Izgalmas és ambiciózus dolog vállalkozást indítani. De a kezdők hibái kudarchoz vezethetnek. Az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Hivatala kemény igazságot tár fel: az új vállalkozások több mint 181,3 billegettje az első két évben csődbe megy. Ritka, hogy öt évnél tovább éljenek túl, kevesebb mint a felük sikerül.
A hibátlan vállalkozáshoz vezető út nehéz. Erős szervezést és szilárd üzleti tervet igényel. Az olyan sikeres vállalkozók, mint Audrey Darrow az Earth Source Organics-tól és Deacon Hayes a Well Kept Wallet-től, hangsúlyozzák a kudarcokból való tanulás fontosságát. Azt tanácsolják az új vállalkozóknak, hogy alaposan készüljenek fel és maradjanak rugalmasak.
A kudarc elfogadásának és a tanulás fontossága
A hibáiból való tanulás kulcsfontosságú egy vállalkozás indításakor. Audrey Darrow és más vezető üzleti vezetők szilárdan hisznek ebben. Azt mondják, hogy egy kulcs a sikeres vállalkozásindításhoz a kudarcból való tanulás. Ez a módszer csökkenti gyakori hibák vállalkozás indításakor és hosszú távú sikerhez vezeti a vállalkozást.
Több mint 801 sikeres üzleti vezető (TP3T) szerint a kudarcokból való tanulás kulcsfontosságú a növekedéshez. Ez a megértés jobb csapatmunkához és nagyobb tisztelethez vezet a vállalaton belül. Egy nyitott kultúra, amely tanul a kudarcokból, üdvözli az innovációt és támogatja az új dolgok kipróbálását.
A kudarc megértése lépcsőfokként
Sok új vállalkozó fél a kudarctól, de ezt egy ugródeszkának kell tekinteni. Olyan vezetők, mint Steve Jobs és Sanders ezredes, megmutatják, hogyan vezethetnek a korai kudarcok hatalmas sikerhez. Bebizonyítják, hogy a kihívásokkal szembe kell nézni és tanulni kell belőlük. A különböző kudarcok felismerése segíti a vállalkozásokat a hatékony előrelépésben.
Hogyan talpra álljunk és tanuljunk a kudarcokból
A fiatal vállalkozások számára a legnagyobb kihívás nem a hibák elkerülése, hanem a belőlük való tanulás. Egy erős vezetői csapat biztonságos teret teremt a kudarcok megvitatására és a belőlük való tanulásra. Mégis, a vállalkozásoknak csak 20%-e tanul megfelelően a hibáiból. A tanulási kultúra megteremtése többet jelent, mint pusztán beismerni a kudarcokat. Azt jelenti, hogy gondosan át kell tekinteni őket, és ezeket a meglátásokat felhasználni az üzleti taktikák fejlesztésére.
Összefoglalva, a kudarc lehetőségként való felfogása az erős és előrelátó vállalkozók egyik jellemzője. A korai hibákon való túllépés és a fejlődés képessége választja el a sikereket a kudarcoktól. Ahogy említettük, a vállalkozók által elkövetett hibák kezdő vállalkozók értékes tanulási lehetőségek lehetnek. Ezek a hibák képesek arra, hogy egy kisvállalkozást a nagy ligába repítsenek, ahol a hibákat ünneplik, és innovációhoz vezetnek.
Egy szilárd üzleti terv alapvető elemei
Vállalkozásindítás a helyes úton részletes üzleti terv kidolgozását jelenti. Ez a terv mutatja az elkötelezettségét, és segít elkerülni a gyakori problémákat indulási buktatókA robusztus üzleti tervekkel rendelkező vállalatok nagyobb valószínűséggel jutnak finanszírozáshoz és gyorsabban növekednek.
https://www.youtube.com/watch?v=hQkwSP2r2gs
Deacon Hayes és Paola Garcia hangsúlyozzák a piac és az ügyfelek alapos ismeretét. Egy jó üzleti terv részletesen ismerteti a piacot, a költségeket, a csapatot és azt, hogyan fogsz értékesítést végezni. Elmagyarázza, hogy kik az ügyfeleid, és miért fognak téged választani. Ráadásul alkalmazkodnia kell a vállalkozásod növekedéséhez.
A hivatalos tervezés növeli a siker esélyeit. A terv naprakészen tartása kulcsfontosságú, negyedévente felülvizsgálják. Ez lehetővé teszi a versenyképes területeken működő vállalkozások számára, hogy gyors és intelligens változtatásokkal megelőzzék egymást.
A megfelelő jogi forma kiválasztása kulcsfontosságú vállalkozása növekedése és működése szempontjából. A fizikai és online jelenlét egyaránt erősíti márkáját. A domain nevének meg kell egyeznie a vállalkozás nevével a könnyű felismerhetőség érdekében.
A lean startup tervek rövidek, de bővíthetők, ha a befektetők érdeklődést mutatnak. Tartalmazniuk kell a befektetési részleteket és a kilépési terveket. Egy alapos terv csökkenti a kockázatokat, és szakértői tanácsokat használ a siker érdekében. Ez elengedhetetlenné teszi a következőket: vállalkozás indítása a helyes módon.
Hibák, amelyeket el kell kerülni az első vállalkozás megnyitásakor
Az új vállalkozások egyik nagy csapdája a rendezetlenség. Még a legjobb ötleteket is tönkreteheti. A szervezettség többet jelent a fájlok rendben tartásakor. A feladatok rendszerezéséről is szól, hogy a fontosakat időben befejezzük. Tara Langdale-Schmidt, a VuVatech munkatársa a napi listák és a prioritási tervek erejéről beszél. Rámutat, hogy a szervezettség hiánya az oka annak, hogy több mint 18% startup kudarcot vall a második évre.
Rendetlenség és fókuszhiány
Az új vállalkozásoknak világos célokra van szükségük. Nélkülük könnyű elveszíteni a fonalat és elszalasztani a lehetőségeket. Egy kisvállalkozás működtetése azt jelenti, hogy egyszerre sok feladatot kell kezelni. Szervezettnek kell lenni, hogy semmi se csúszhasson ki. Ha nincsenek célok kitűzve, vagy a szervezést figyelmen kívül hagyják, nagyobb az esélye annak, hogy az ötödik év előtt bezárnak. Valójában addigra 55% vállalkozás tűnik el.
A piackutatás fontosságának figyelmen kívül hagyása
A részletes piackutatás kihagyása nagy mulasztás. Okozhat oda, hogy nem igazán tudjuk, mit akarnak az ügyfeleink. George Deglin a OneSignaltól megemlíti, hogy egy nagyszerű termék önmagában nem elég. A piacról érkező folyamatos visszajelzés segít olyan termékek kialakításában, amelyek valóban megfelelnek az igényeknek. Alapvető indulási stratégiák tanulj a közönségtől, és igazítsd a termékedet az igényeikhez.
A vállalkozók számára kulcsfontosságú a piac kutatáson keresztüli ismerete. Ez támogatja a stratégiai döntéshozatalt. Így a termékfejlesztés megfelel a valós piaci igényeknek. Ez pedig növeli az esélyeiteket a vállalkozásotok sikeres növekedésére.
Jogi struktúra és szellemi tulajdon: Kiindulási jog
Egy új vállalkozás indítása izgalmas, de számos jogi kihívással jár. A 80% üzleti jogi kérdések közé tartozik az adózás és a dokumentumok megfelelőségének biztosítása. Heather Green Miller, a HGM Ügyvédi Irodától, három fontos lépésre mutat rá: a vállalkozás helyes bejegyzése, a megfelelő üzleti struktúra kiválasztása és az ötletek védelme.
A megfelelő jogi forma kiválasztása kulcsfontosságú vállalkozása jövője szempontjából. Befolyásolja a felelősségét és az adózás módját. Az olyan üzleti típusok, mint a Kft., az S társaság és a C társaság, különböző előnyöket kínálnak. Kulcsfontosságú ahhoz, hogy vállalkozása összhangban legyen céljaival. A világos szerződések és a munkaügyi törvények betartása szintén nagy szerepet játszanak szellemi tulajdona védelmében és a jogi problémák elkerülésében.
Kreatív munkáid védelme kulcsfontosságú ahhoz, hogy megelőzd a versenytársaidat. Az olyan dolgok, mint a védjegyek, szerzői jogok és szabadalmak, elengedhetetlenek a nagyobb jogi problémák elkerülése érdekében. A vállalkozások körülbelül 1%-ja jogi lépésekkel nézhet szembe, ha nem fordítanak figyelmet erre. Az alapítók és az alkalmazottak közötti megállapodások segítenek megvédeni a vállalat alapvető innovációit. A jogi tanácsadás elmulasztása nagy problémákhoz vezethet, beleértve a startupok körülbelül 5%-ja számára a bezárást is.
Miller hangsúlyozza a vállalaton belüli erős jogi keretrendszer fontosságát. Az olyan dolgok, mint az üzemeltetési megállapodások, segítenek elkerülni a költséges jogi vitákat és megőrizni a hírnevet.
